中國未來十年工業(yè)夢專題之 制造業(yè)的未來-數(shù)字化、智能化

2016.07.08

如果不進行數(shù)字化改造,傳統(tǒng)制造業(yè)是否滅亡?

數(shù)字化正在攻破制造業(yè)的城墻,并不斷攪亂媒體、金融、消費品、醫(yī)療和其它行業(yè)的原有秩序。事實上數(shù)據(jù)和新型計算能力的爆炸式發(fā)展以及人工智能、自動化、機器人、增材技術(shù)、人機互動等領(lǐng)域的進步都在激發(fā)創(chuàng)新,這些都將改變制造業(yè)自身的性質(zhì)。設(shè)計師、管理者、員工、消費者以及工業(yè)實物資產(chǎn)之間的數(shù)字化鏈接將釋放出巨大的價值,并徹底刷新制造業(yè)的版圖。詳情 >>>

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  • 我們不能把智能制造簡單地理解為信息化與自動化?!爸悄苤圃臁⒒ヂ?lián)互通、物物相連,這是智能制造與傳統(tǒng)制造不同的地方,但自動化加信息化并不等于智能制造。因此如何將工業(yè)大數(shù)據(jù)價值化,是智能化制造的根本問題。

  • 經(jīng)濟學(xué)家、中國社科院學(xué)部委員呂政前不久總結(jié),從1949到遠(yuǎn)期2049年上下一百年的時間維度來看,中國制造業(yè)的發(fā)展可以用簡單的12個字來概括“從無到有,從少到多,從大到強”,中國毫無疑問的成了世界工廠。但同時,呂政教授也認(rèn)為現(xiàn)在的中國制造也正面臨很大的麻煩。造成問題的原因有很多,但核心的有這樣幾個。

  • 數(shù)字化革命只是剛剛嶄露頭角。但我們確實發(fā)現(xiàn),數(shù)字化制造的領(lǐng)軍者(包括一些小企業(yè))已經(jīng)開始通過利用工人、設(shè)計師、管理者、供應(yīng)商的能力積聚日益凸顯的競爭優(yōu)勢,加快創(chuàng)新節(jié)奏,降低生產(chǎn)和維修成本,并提升市場營銷的效果。但是每個參與者都應(yīng)該思考以下5個問題。

  • 在制造行業(yè)熱議工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以及“中國制造2025”的當(dāng)下,針對制造業(yè)的“原點”——工廠、車間,其所面對的挑戰(zhàn)則極為復(fù)雜。很難想象哪一家制造型企業(yè)為了實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而去重新構(gòu)建一個全新且滿足智能制造要求的工廠。

  • 信息化管理,在中國發(fā)展也有比較久的歷史了。從最初的OA到現(xiàn)在流行的PDM、CAD、ERP、CRM等等,可以說已經(jīng)發(fā)展了好幾個階段。但是,令人疑惑的是,制造業(yè)信息化管理很少有成功的典范;至少其成功的案例沒有商品流通領(lǐng)域、服務(wù)行業(yè)這么多。這對于制造業(yè)占大半壁江山的國內(nèi)市場來說,顯然是反常的。那為何在國內(nèi),制造業(yè)的信息化管理推進這么困難呢?

  • 作為車間信息管理技術(shù)的載體,制造執(zhí)行系統(tǒng)MES在實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方面發(fā)揮著巨大作用。MES處于企業(yè)級的資源計劃系統(tǒng)ERP和工廠底層的控制系統(tǒng)SFC之間,是提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段。

  • 看看你周圍的一切,也許你是通過手機或者電腦閱讀這篇文章,此刻正坐在椅子上,站在桌子旁或是躋身于交通之中。你或許正用自己喜愛的杯子喝著咖啡,撕開喜愛的中午快餐的包裝袋。不管何時,你總置身于成百上千的制造業(yè)產(chǎn)品之中。因此,相比其他行業(yè),制造業(yè)的影響和威力可見一斑?!?/p>

  • 在當(dāng)代,再先進的理論,沒有信息化的支撐都無法得到很好的實現(xiàn),概莫能外,所以,制造業(yè)實施工業(yè)4.0必須依托制造信息化,只有在很好的實施了信息化的基礎(chǔ)上,方能將工業(yè)4.0落地。

  • 隨著制造業(yè)在貿(mào)易活動、產(chǎn)品價值鏈以及客戶供給等環(huán)節(jié)表現(xiàn)出越來越多的對靈活性和時效性的訴求。2016年,我們將見證制造業(yè)的一場信息化革命。面對機遇和挑戰(zhàn),制造業(yè)業(yè)內(nèi)的調(diào)整勢在必行。而所有基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的信息化都指向同一個方向:引入信息化系統(tǒng)。

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