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　 何春盛先生現(xiàn)任研華（中國(guó)）公司總經(jīng)理。曾服務(wù)于臺(tái)灣惠普（HP）公司15年，歷任多個(gè)部門的高級(jí)經(jīng)理，并任臺(tái)灣惠普控股惠榮資訊公司總經(jīng)理。經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)灣力瑋實(shí)業(yè)公司并推動(dòng)其成功上市。1999年榮獲臺(tái)灣企業(yè)管理經(jīng)理最高獎(jiǎng)項(xiàng)――總經(jīng)理菁英獎(jiǎng)的殊榮。 何先生具有豐富的企業(yè)管理、人力資源、品牌管理、職業(yè)規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)。他最大的熱情在于與年輕人分享人生經(jīng)驗(yàn)，從2000年開始至今，曾多次被特聘為客座教授應(yīng)邀到國(guó)內(nèi)40多所著名高校做職業(yè)發(fā)展的講座。他的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)翔實(shí)豐富，獨(dú)到心得發(fā)人深省，廣受業(yè)界人士、網(wǎng)絡(luò)讀者的推崇及歡迎。
何春盛先生在積累兩年時(shí)間之后，將創(chuàng)新管理專欄里面“人在職場(chǎng)”系列文章集結(jié)成冊(cè)呈現(xiàn)在大家面前
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☆ 即將踏入職場(chǎng)的學(xué)子，在工作中痛苦掙扎的職員和管理者；
☆ 一次次被解雇，卻找不到原因的失業(yè)者，馳騁職場(chǎng)，想進(jìn)一步提升自己的人士；
☆ 深受困擾，渴望得到經(jīng)驗(yàn)的青年創(chuàng)業(yè)者；
☆ 所有渴望快樂工作并希望從中得到相應(yīng)回報(bào)的人士。
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10月30日將在“企業(yè)管理”專欄發(fā)布“新的文章”，敬請(qǐng)期待！
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2007/11/27 | 中國(guó)企業(yè)的全球爭(zhēng)戰(zhàn)之路
最近有一位離職的同事回來公司看我，他目前任職于國(guó)內(nèi)一家生產(chǎn)縫紉機(jī)伺服馬達(dá)公司，擔(dān)任國(guó)外業(yè)務(wù)部主管，他們的客戶主要是縫紉機(jī)的制造商，伺服馬達(dá)是縫紉機(jī)的關(guān)鍵零部件，過去這個(gè)市埸主要由德國(guó)與日本公司獨(dú)占，可是由于過去十年中國(guó)已經(jīng)成為全球成衣的主要生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)成為縫紉機(jī)的最大市場(chǎng)，縫紉機(jī)的生產(chǎn)基地開始往中國(guó)集中，起初都是由日本丶德國(guó)進(jìn)口伺服馬達(dá)，在中國(guó)組裝成縫紉機(jī)，經(jīng)過不到十年，中國(guó)的企業(yè)也能生產(chǎn)縫紉機(jī)專用之伺服馬達(dá)，取代德國(guó)與日本廠商，除占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，還逐步外銷到印度丶巴西丶東南亞丶?xì)W卅等各地。他告訴我他在過去一年已經(jīng)出差到印度丶東南亞三次，歐洲一次，并快速的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)?cè)谶^去一年之間，成長(zhǎng)將近100%，而且外銷的利潤(rùn)率比國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)還好，看他興奮的與我分享他的經(jīng)歷，我很難想象這位英文一句都未曾說過一句的同仁，現(xiàn)在居然能夠一個(gè)人跑遍全世界，與外國(guó)人做生意，真是令人佩服!

這揭示中國(guó)企業(yè)全球化的時(shí)代已經(jīng)到耒!

我公司的一家客戶是國(guó)內(nèi)最大的ATM制造公司，該公司最近兩年也成功的打開國(guó)際市埸，將產(chǎn)品賣到伊朗丶越南丶巴西等國(guó)，每次打電話給該公司總經(jīng)理，他總是在國(guó)外出差。這些高端金融相關(guān)的產(chǎn)品，過去都是美國(guó)、日本、德國(guó)公司的天下，如今國(guó)人公司也有能力生產(chǎn)制造，并銷售到國(guó)外去，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)力，進(jìn)步真是神速!

我公司還有許多客戶，采購(gòu)我公司之工業(yè)計(jì)算機(jī)，生產(chǎn)像X光安全檢測(cè)機(jī)，CNC車床控制器、雕刻機(jī)等等工業(yè)及設(shè)備產(chǎn)品，并將產(chǎn)品銷售到世界各地。

這一類設(shè)備造商,在中國(guó)正如雨后春荀般的出現(xiàn)，中國(guó)的輸出品已不再只是牙刷毛巾拖鞋等廉價(jià)日用品，而是高技術(shù)含量、高附加價(jià)值的設(shè)備產(chǎn)品，中國(guó)的企業(yè)正進(jìn)入后工業(yè)化的階段，由勞力密集制造業(yè)，快步的向高附加價(jià)值的科技資訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國(guó)改革開放20年，經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市埸經(jīng)濟(jì)，外資進(jìn)入中國(guó)，除了拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外，也培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這些公司也逐漸有能力與外資企業(yè)抗衡，外資的竟?fàn)幤鋵?shí)不足以消減國(guó)內(nèi)企業(yè)，反而磨煉了國(guó)內(nèi)企業(yè)之體質(zhì)，大大的提升競(jìng)爭(zhēng)力。

世界是平的一書中，作者提到"中國(guó)制造"貨品已經(jīng)銷售到全世界各國(guó)。美國(guó)人一天24小時(shí)中，幾乎脫離不了與中國(guó)貨的親密關(guān)系，可是這些產(chǎn)品大都是低價(jià)的日常用品。

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)變當(dāng)中，已經(jīng)由低產(chǎn)值、低附加價(jià)值、低技術(shù)含量的產(chǎn)品，逐漸轉(zhuǎn)向高產(chǎn)值、高附加價(jià)值、高技術(shù)含量的高薪產(chǎn)業(yè)，十七大會(huì)議的總結(jié)報(bào)告也提出中國(guó)將要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，并以租稅方式鼓勵(lì)高新企業(yè)產(chǎn)品外銷，這些政策加上企業(yè)本身之水平提升，將會(huì)使得中國(guó)高新企業(yè)快速發(fā)展。

然而中國(guó)企業(yè)的全球爭(zhēng)霸之路是否從此一帆風(fēng)順呢?
產(chǎn)品品質(zhì)的問題、全球服務(wù)平臺(tái)的問題、IP智慧財(cái)產(chǎn)杈的問題、自主創(chuàng)新的問題，自有品牌打造的問題，這都是中國(guó)企業(yè)全球化過程中必須接受的挑戰(zhàn)與功課。

一個(gè)國(guó)家的人才與資金如果投入這種高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，則國(guó)家必將強(qiáng)盛，反之若人才與資金大都投入股票與房產(chǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)行業(yè)，絕非社會(huì)之福，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)基本上并未為社會(huì)創(chuàng)造附加價(jià)值，當(dāng)股市、房市泡沫化之后，一切都會(huì)回到原點(diǎn)，并未為個(gè)人或國(guó)家留下什么積累。
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網(wǎng)友王永慶評(píng)論:這揭示中國(guó)企業(yè)全球化的時(shí)代已經(jīng)到來! 這意味著全面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)來到了，中國(guó)將成為焦點(diǎn)，我們是離焦點(diǎn)最近的人
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