“軟硬”P(pán)LC之辯背后，國(guó)產(chǎn)PLC如何走好深度變革之路？

今年，關(guān)于軟PLC是否能取代傳統(tǒng)硬PLC的討論逐漸升溫。相較于硬PLC，軟PLC將傳統(tǒng)硬件功能集成到一個(gè)軟件包中，可以安裝在普通工控電腦上。顯然，軟PLC更符合萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的趨勢(shì)，其具備的靈活性、可擴(kuò)展性以及更強(qiáng)的連接能力，是硬PLC所無(wú)法企及的。然而，大多數(shù)行業(yè)從業(yè)人員仍認(rèn)為軟PLC難以完全取代傳統(tǒng)硬PLC。軟PLC雖然并非“新物種”，但今年的“軟硬之爭(zhēng)”，也折射了行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)PLC在性能上的進(jìn)一步升級(jí)，有著迫切需求。

這種需求的背后是不可避免的技術(shù)進(jìn)化。從PLC長(zhǎng)久以來(lái)“工業(yè)大腦”這一比喻來(lái)看，如今PLC需要與其他“工業(yè)大腦”進(jìn)行互聯(lián)互通，還需要具備人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)能力，伴隨這二者而來(lái)的便是數(shù)據(jù)量激增。諸多需求的沖刷，讓PLC暴露出了存儲(chǔ)等方面的沉疴舊疾。如何讓“工業(yè)大腦”再度進(jìn)化，是一項(xiàng)多技術(shù)并舉的系統(tǒng)工程，若要拆解開(kāi)來(lái)，其中每一個(gè)“突觸”的變化都會(huì)發(fā)揮功用，以SSD為代表的解決方案，正在為PLC的升級(jí)提供未來(lái)的可能性。

以細(xì)微之處突破瓶頸，何以醫(yī)治PLC存儲(chǔ)的積年舊疾？

若要理清當(dāng)前PLC的瓶頸所在，不妨從當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局入手。近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)PLC品牌在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)愈發(fā)強(qiáng)勁，2023年中國(guó)PLC市場(chǎng)規(guī)模接近170億元。gongkong?市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)顯示，2018-2022年的五年間，國(guó)產(chǎn)PLC品牌市場(chǎng)占有率連續(xù)五年呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，在2023年這一數(shù)字已達(dá)到17.7%，未來(lái)十年有望持續(xù)增長(zhǎng)。這一增長(zhǎng)反映了國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新、性價(jià)比和客戶服務(wù)等方面的顯著進(jìn)步，逐漸在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。但要想在巨頭布局多年的領(lǐng)域真正做好自主可控的產(chǎn)品，搶到更多的市場(chǎng)占有率，仍然需要破局思維。

近些年，國(guó)內(nèi)PLC廠商正在利用本土化優(yōu)勢(shì)、高性價(jià)比、快速的售后服務(wù)響應(yīng)，加強(qiáng)在小型PLC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并逐步滲透至中大型PLC市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)諸多PLC廠商開(kāi)拓發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)之中可以看出，開(kāi)拓服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)非常關(guān)鍵。牽一發(fā)而動(dòng)全身，PLC面對(duì)多樣化需求，背后牽連的產(chǎn)品同樣如此，定制化服務(wù)的水平就變得尤為重要。而這一領(lǐng)域存在著諸多亟待解決的實(shí)際痛點(diǎn)，等待對(duì)癥下藥。

窺一斑而知全豹，以PLC系統(tǒng)的核心部件——存儲(chǔ)設(shè)備為例，該領(lǐng)域同樣面臨著新的挑戰(zhàn)。PLC作為“工業(yè)大腦”，不僅要滿足傳統(tǒng)的控制功能，還需要應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代對(duì)實(shí)時(shí)性、運(yùn)算速度和穩(wěn)定性的更高要求。尤其是在高溫、振動(dòng)等惡劣環(huán)境下，現(xiàn)有的SSD產(chǎn)品往往無(wú)法提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持，數(shù)據(jù)損壞和系統(tǒng)崩潰時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致生產(chǎn)線出現(xiàn)中斷，甚至嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全性。PLC如果想要在實(shí)時(shí)性、運(yùn)算速度、穩(wěn)定性方面邁向更高的層次，SSD的高速、高精、高可靠性已是其過(guò)程中必須鋪就的基石。

 江波龍工規(guī)級(jí)SSD

為解決這一問(wèn)題，全球領(lǐng)先的存儲(chǔ)解決方案供應(yīng)商江波龍通過(guò)多輪技術(shù)交流與驗(yàn)證，深刻洞察行業(yè)需求。來(lái)自產(chǎn)業(yè)一線的需求表明，國(guó)產(chǎn)PLC在實(shí)際應(yīng)用中，不可回避的受高溫、振動(dòng)、多灰塵多等復(fù)雜工業(yè)環(huán)境影響，而讓PLC難以穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)而言，當(dāng)電流電壓變化強(qiáng)烈時(shí)，復(fù)雜斷電環(huán)境容易造成數(shù)據(jù)丟失或失效，這一點(diǎn)更為致命?？梢哉f(shuō)，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，穩(wěn)定性、可靠性就是產(chǎn)品突圍關(guān)鍵，但也要兼顧成本控制。

洞悉上述瓶頸，江波龍最終以軟硬協(xié)同定制的PTM合作模式為客戶提供從技術(shù)定制到生產(chǎn)制造的全流程解決方案，并以這種模式為客戶解決最實(shí)際存在的痛點(diǎn)。

從頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃上，江波龍團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品和技術(shù)兩個(gè)層面制定方案。一方面在應(yīng)用層通過(guò)定制化功能，深入打通客戶軟件系統(tǒng)；另一方面，針對(duì)一些特殊場(chǎng)景，江波龍從底層固件開(kāi)始，結(jié)合客戶應(yīng)用要求進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化。憑借多年深耕存儲(chǔ)行業(yè)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，江波龍能夠迅速開(kāi)發(fā)出定制化方案并加速落地，提升存儲(chǔ)設(shè)備性能，并解決高低溫、振動(dòng)等極限條件下的穩(wěn)定性問(wèn)題，使改進(jìn)后的產(chǎn)品在復(fù)雜環(huán)境中仍保持穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)如磐石。

此外，江波龍還將生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了升級(jí)，把產(chǎn)線切換至中山存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)園的高精度SMT企業(yè)級(jí)產(chǎn)線，這一轉(zhuǎn)變不僅大幅提升了產(chǎn)品的質(zhì)量，也確保了高端存儲(chǔ)設(shè)備能夠滿足更嚴(yán)苛的工業(yè)環(huán)境需求。為了進(jìn)一步保障產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，江波龍還與客戶共同建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，模擬真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試與驗(yàn)證，確保每一款產(chǎn)品都能在極限條件下穩(wěn)定運(yùn)行。與此同時(shí)，江波龍還通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)的優(yōu)化，確保了備選元器件的儲(chǔ)備和產(chǎn)品的持續(xù)供貨。

 江波龍中山存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)園工廠測(cè)試車(chē)間

通過(guò)這一系列的創(chuàng)新舉措，江波龍顯著提升了SSD在極端環(huán)境下的穩(wěn)定性，減少了失效率，極大保障了客戶的產(chǎn)品交付。此外，多個(gè)產(chǎn)品線成功采用了江波龍定制化的SSD解決方案，進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)品的可靠性。更為驚喜的是，這種聯(lián)合創(chuàng)新模式不僅提升了產(chǎn)品的前瞻性，還為下一代產(chǎn)品的可行性進(jìn)行了提前規(guī)劃。在破解穩(wěn)定性和可靠性難題的同時(shí)，這種模式蘊(yùn)含的破局之力正在顯現(xiàn)，在其中可能尋到PLC升維進(jìn)化的新思路。

自主可控與深度定制共舞，PTM模式為行業(yè)開(kāi)辟新路徑

今時(shí)不同往日，上文的例子可以看出，如今的PLC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了新的變化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的發(fā)展為PLC的更新?lián)Q代、功能拓展等構(gòu)筑了全新的空間。隨著工業(yè)自動(dòng)化需求的不斷提升，國(guó)內(nèi)PLC企業(yè)不僅在小型PLC市場(chǎng)取得突破，逐步滲透至中大型PLC市場(chǎng)，同時(shí)也從單一產(chǎn)品向多元化解決方案轉(zhuǎn)型，其中牽連的諸多細(xì)分領(lǐng)域，也正等待著有志之士的深耕。

談完“軟硬之爭(zhēng)”，我們?cè)賮?lái)聊聊迫在眉睫的另一熱詞“自主可控”。近年來(lái)，自主可控的重要性顯著提升，面對(duì)長(zhǎng)期存在的供應(yīng)鏈、價(jià)格、安全等多維挑戰(zhàn)，迫切需要解決PLC等工業(yè)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題。而配合當(dāng)前國(guó)產(chǎn)PLC企業(yè)的打法，為其提供存儲(chǔ)方面的定制化“療法”，則是江波龍正在為PLC領(lǐng)域?qū)で蟮耐黄啤?/p>

從上文可以看出，PTM模式是江波龍深探各行業(yè)痛點(diǎn)的“內(nèi)窺鏡”，也是對(duì)癥下藥的“手術(shù)刀”。隨著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型應(yīng)用的加速普及，存儲(chǔ)產(chǎn)品必須更好地貼合特定應(yīng)用場(chǎng)景，并在架構(gòu)設(shè)計(jì)上進(jìn)行優(yōu)化。高標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)方案已無(wú)法滿足工業(yè)自動(dòng)化、汽車(chē)制造和消費(fèi)電子等領(lǐng)域的復(fù)雜需求，定制化成為存儲(chǔ)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

隨著行業(yè)需求日益多樣化，江波龍不僅專(zhuān)注于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的研發(fā)工作，更通過(guò)精準(zhǔn)的技術(shù)定制服務(wù)滿足不同行業(yè)的存儲(chǔ)需求，解決長(zhǎng)期以來(lái)未被重視的痛點(diǎn)。PTM模式以存儲(chǔ)界的“Foundry模式”為客戶提供全方位定制服務(wù)，確保產(chǎn)品的卓越性能與高效交付。如果深入分析這種模式的核心之處，會(huì)發(fā)現(xiàn)“全棧式定制”和“一站式交付”這兩項(xiàng)特征尤為明顯。這一創(chuàng)新合作模式，融合了江波龍?jiān)诩夹g(shù)定制與智能制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，集成了自主研發(fā)的存儲(chǔ)控制芯片、固件與硬件，并憑借先進(jìn)的封測(cè)制造能力，實(shí)現(xiàn)了從需求分析到產(chǎn)品交付的無(wú)縫對(duì)接。

 江波龍PTM模式概覽

模式是企業(yè)思想和方法論的具象化，技術(shù)則是推動(dòng)一切模式落地生根的基礎(chǔ)。PTM模式的實(shí)踐根基在于江波龍構(gòu)建的智能制造體系。具體而言，江波龍的智能制造體系覆蓋了從原材料采購(gòu)到最終測(cè)試的全流程，借助大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字孿生技術(shù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)流程，預(yù)測(cè)并解決潛在問(wèn)題，大幅提升了自動(dòng)化水平，為客戶提供可追溯的高質(zhì)量產(chǎn)品保障。江波龍自主研發(fā)的MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）支持全流程精細(xì)化管理，確保每批產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

將智能制造與PTM模式相結(jié)合，江波龍不僅能全面滿足客戶需求，提升產(chǎn)品追溯能力，還進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這一創(chuàng)新模式為江波龍?jiān)谛袠I(yè)中保持領(lǐng)先地位提供了助力，也為存儲(chǔ)行業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)代提供了新的發(fā)展方向與合作經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)

世界上唯一不變的就是變化，這句話放在如今也不過(guò)時(shí)。上述變化不止發(fā)生在PLC領(lǐng)域，在汽車(chē)領(lǐng)域、消費(fèi)電子等領(lǐng)域，“自主可控”是行業(yè)行進(jìn)的宏圖，諸如“軟硬之爭(zhēng)”則是行進(jìn)過(guò)程的注腳，也是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步階梯之上壘的石磚。

新生物種兇猛，但也并非要把前浪打在沙灘上。新模式難得，一切當(dāng)下創(chuàng)新的模式都有讓行業(yè)再度前行的可能。江波龍以PTM模式為PLC開(kāi)發(fā)的深度定制化存儲(chǔ)方案即是如此，在更貼合PLC的SSD背后，PTM模式更為珍貴。這種全新的實(shí)踐路徑也已踏入汽車(chē)和消費(fèi)電子等領(lǐng)域，潛龍入海，靜水流深之處正待打破陳舊桎梏，向新而生。