展望AI視覺未來,如何再次實現(xiàn)業(yè)績暴增的策略
市場營銷部門,肩負(fù)著銷售業(yè)績與利潤達(dá)成的重任,同時也要維系客情關(guān)系、開拓新客戶以及進(jìn)行市場研究。在眾多企業(yè)中,市場營銷體系就如同公司的發(fā)動機和生命線,只有它持續(xù)穩(wěn)定地運轉(zhuǎn),公司才能取得長足的發(fā)展。市場營銷的每一步都需要迅速且精準(zhǔn),只有這樣,才能不斷取得市場突破,為公司帶來源源不斷的訂單??梢哉f,市場營銷的穩(wěn)步推進(jìn)與突破,是整個公司存在和發(fā)展的基石。
本期《Hi 海研人》,我們采訪到了海研科技合伙人、營銷中心的領(lǐng)軍人李曉偉,他以革新思維和團(tuán)隊作戰(zhàn)能力為核心,展望了未來AI視覺行業(yè)的前景,并分享了如何再次實現(xiàn)業(yè)績暴增的策略。
在2023年宏觀經(jīng)濟(jì)不利因素的挑戰(zhàn)下,李曉偉作為營銷中心的"火車頭",引領(lǐng)團(tuán)隊勇敢前行,積極開拓市場,精心布局渠道,他身體力行帶領(lǐng)團(tuán)隊深入挖掘,細(xì)致工作,成功開發(fā)了一大批新客戶,并成為公司銷售渠道的中堅力量。在鞏固傳統(tǒng)家電客戶渠道的基礎(chǔ)上,李曉偉還展現(xiàn)出敏銳的市場洞察力,成功將公司業(yè)務(wù)拓展至家居建材行業(yè)和新能源電池行業(yè),進(jìn)一步拓寬了公司的渠道客戶范圍。在團(tuán)隊管理方面,他精心打造了一支充滿狼性精神的銷售團(tuán)隊,這支團(tuán)隊凝聚力強、戰(zhàn)斗力旺盛、向心力深厚。他們就像那句詩中描述的"黃金百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還",無畏困難,始終向前。
「從市場的角度如何看待未來AI視覺行業(yè)的前景?」
李曉偉對未來AI視覺行業(yè)的前景持樂觀態(tài)度,他認(rèn)為隨著制造業(yè)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),將會出現(xiàn)大量智能工廠和黑燈工廠,其中視覺作為重要環(huán)節(jié)將發(fā)揮重要作用。他認(rèn)為機器視覺作為人工智能領(lǐng)域的重要分支技術(shù),其底層邏輯是為機器賦予"人眼與大腦"的能力,使其能夠代替人工進(jìn)行測量和判斷。隨著智能制造技術(shù)的發(fā)展,中國的機器視覺產(chǎn)業(yè)將迎來新的爆發(fā),相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的完善程度也在不斷提高。
作為家電行業(yè)視覺領(lǐng)域應(yīng)用的專家,我們海研科技致力于2D+3D+AI的行業(yè)場景應(yīng)用開發(fā)。李曉偉表示,未來,我們將從質(zhì)量體系、生產(chǎn)體系和管理體系出發(fā),解決行業(yè)痛點問題,為智能制造提供更多更輕松、更高效的解決方案。
在質(zhì)量體系方面,我們將重點關(guān)注防錯體系、尺寸測量體系和外觀檢測體系的持續(xù)優(yōu)化與迭代,追求卓越,樹立起高質(zhì)量的品牌標(biāo)桿。
在生產(chǎn)體系方面,我們將賦予傳統(tǒng)自動化設(shè)備以視覺之眼,如自動裝配、自動貼敷、自動鎖附等,滿足各種定制化需求,讓生產(chǎn)流程更加智能、高效。
在管理體系方面,我們將借助視覺與AI技術(shù)對人、機、料進(jìn)行全面管控,通過精準(zhǔn)分析推理,確保質(zhì)量,提升生產(chǎn)效能。
「未來將如何帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊再次實現(xiàn)業(yè)績暴增?」
為了實現(xiàn)再次業(yè)績暴增,李曉偉提出了以下幾點策略。
1. 革新思維,打造團(tuán)隊作戰(zhàn)能力:在后疫情時代,市場發(fā)生了深刻的變化和震蕩。為了應(yīng)對這種變化,必須打破慣性思維,跳出傳統(tǒng)經(jīng)驗主義。同時,必須打造一個團(tuán)隊,通過整合營銷資源,實現(xiàn)整體協(xié)同和運營,推進(jìn)公司整個營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.強化火車頭價值:營銷部門必須發(fā)揮火車頭的作用,通過拉動營銷,獲取廣泛的客戶渠道基礎(chǔ)和訂單規(guī)模,帶動公司其他部門的發(fā)展,形成凝聚力的樣板示范效應(yīng)。
3.強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向:訂單是最重要的任務(wù),公司的經(jīng)營指標(biāo)對于所有人來說都是一致的。營銷人員必須追求結(jié)果,實施末位淘汰機制。
4.貼身客戶服務(wù):緊貼市場和客戶,與客戶緊密互動,獲取市場最準(zhǔn)確、真實的信息。營銷人員要到市場前線,到客戶現(xiàn)場,與客戶深入交流。
在李總的身上,我們見證了何為勤勉敬業(yè),何為攻堅克難,何為矢志不渝——這便是真正的營銷大將風(fēng)范。李曉偉表示,2024年是關(guān)鍵的一年,他將圍繞定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍、抓落實四個核心,推動營銷團(tuán)隊價值鏈的深度統(tǒng)一,確保整個營銷中心齊心協(xié)力,共同追求同一目標(biāo)。他特別強調(diào)了,要選對人、放對位、用對法、做對事。
2024年,我們期待營銷中心能再次揚帆起航,頂住一切風(fēng)浪,克服重重困難,攀登業(yè)績新高峰。
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