「專題」大咖共話：探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最終章

從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提及到現(xiàn)在，一直是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化熱門賽道。同時，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ”已經(jīng)連續(xù)四年被寫入政府工作報告。當(dāng)下，從企業(yè)端來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域吸引了諸多頭部制造業(yè)廠商以及初創(chuàng)公司爭相加入。從用戶端來看，眾多企業(yè)也投入了大量精力和財力，開展數(shù)據(jù)上云、平臺部署等工作。

那么，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的真實情況如何？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展主要是靠政策驅(qū)動還是市場驅(qū)動？為此，工控網(wǎng)特別策劃本期針對國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專題，邀請中國信通院、ABB中國、施耐德電氣、研華、格創(chuàng)東智、博途智聯(lián)、蘑菇物聯(lián)等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表機構(gòu)和企業(yè)共同探討，為我們揭開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的真實歷程。

壹、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍需產(chǎn)業(yè)多方共同探索

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程可以概括為，從對概念、技術(shù)理解的萌芽階段，到資本、需求刺激的生長階段，再進入市場冷靜、聚焦細分領(lǐng)域、重點建設(shè)標(biāo)桿案例的探索階段，最后到確認細分領(lǐng)域的典型龍頭、工業(yè)互聯(lián)的功能充分實現(xiàn)的穩(wěn)定階段。目前，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實際是處于探索階段。

中國信通院泰爾終端實驗室戰(zhàn)略部副主任葛涵濤認為：“制造業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型是一個長期工程，并非兩三年一蹴而就，它是一個‘一把手工程’，企業(yè)需要自上而下，整體生態(tài)協(xié)調(diào)一致經(jīng)歷的一個中長期過程，可能需要五年甚至更長時間，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果才會慢慢展現(xiàn)。”

既然如此，那么產(chǎn)業(yè)在探索階段，勢必會出現(xiàn)虛火旺盛、泡沫增多的現(xiàn)象。

此前，工信部副部長陳肇雄在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上提到，目前有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺只有50家左右。這就說明了，在過千的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中，有很大一部分仍然處于艱難發(fā)展的階段。

針對虛火旺盛這一現(xiàn)象，格創(chuàng)東智和博途智聯(lián)站在不同維度上進行了解讀。格創(chuàng)東智代表認為，早期的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，更多采用的是“先平臺后應(yīng)用”模式，先搭建整體工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，再在平臺上構(gòu)建工業(yè)應(yīng)用，這樣對于企業(yè)的部署難度較高。但現(xiàn)在，已經(jīng)越來越多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是“平臺、軟件兩手抓”。以格創(chuàng)東智為例，我們堅持“平臺+軟件”的發(fā)展定位，建立基礎(chǔ)、通用、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺底座，同時為工業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)和管理需求提供智能制造解決方案，這樣能為用戶提供最大化的業(yè)務(wù)價值，用戶自然會自發(fā)地選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或軟件來實現(xiàn)降本增效，走向行業(yè)領(lǐng)先。

而在博途智聯(lián)總經(jīng)理朱亞光看來，這屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個正?，F(xiàn)象，他表示，在一個行業(yè)的快速發(fā)展期，政策和資本的推動是必不可少的，但只有外在刺激因素，沒有完善的技術(shù)和方案沉淀，必然產(chǎn)生虛火，很難達到預(yù)期的效果。目前用戶在一波一波的市場推動下，也漸漸意識到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值，開始有目的地去了解和嘗試工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，要想走好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這條路，必須外在刺激+內(nèi)在沉淀兩手抓。

換句話來說，這種虛火可以理解為國內(nèi)企業(yè)對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索的熱情。自2017 年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》以來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過三年發(fā)展歷程，迎來新的三年發(fā)展新征程。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也從概念普及走向落地深耕，從探索創(chuàng)新走向深入挖掘應(yīng)用價值。

探索階段也讓企業(yè)有著不同的發(fā)展策略，大型工業(yè)企業(yè)更看重整個工廠的集成創(chuàng)新，中小型制造企業(yè)在連數(shù)字化都沒有解決的前提下，更看重單點應(yīng)用的普及；無論企業(yè)規(guī)模有何區(qū)別，他們最普遍的需求都是從產(chǎn)品往服務(wù)走，以降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)為根本目標(biāo)。

那么，探索階段，企業(yè)如何正確部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)是否要上云，針對這些問題，我們來看看企業(yè)和機構(gòu)代表們的說法是怎么樣的？

施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)申紅鋒認為，部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須基于企業(yè)對自身現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求及場景痛點有著準(zhǔn)確地把握，并且具備相應(yīng)的數(shù)字化能力和稟賦，不能單純以某一特征或標(biāo)簽來判斷。

相較來說，工業(yè)場景門檻較高、產(chǎn)品研發(fā)迭代周期長、市場的分散化等特性是企業(yè)快速大面積鋪設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的攔路虎。對于大部分企業(yè)來說，單點或部分鋪設(shè)試點應(yīng)用是目前最為理智的狀態(tài)，并非所有企業(yè)都需要進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的全面鋪設(shè)。

蘑菇物聯(lián)制造用戶事業(yè)部總經(jīng)理謝波一直都在專注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能工業(yè)廠務(wù)綜合能源應(yīng)用場景。謝波認為：“部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的發(fā)展階段、所處行業(yè)特點、企業(yè)的管理水平都有著密不可分的關(guān)系，理論上來說，所有數(shù)字化不足、存在痛點的企業(yè)都有需求，只是看企業(yè)的投入產(chǎn)出收益（ROI）是否值得?！?/p>

謝波補充到相關(guān)觀點：工業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有兩種路徑，一種是“先總后分”總體規(guī)劃分步實施；另外一種是“先分后總”，一步一個腳印建立系統(tǒng)，最終再通過中臺打通數(shù)據(jù)孤島；企業(yè)在不同發(fā)展階段選擇會有差異。但并不是所有企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都需要部署一個大平臺，從技術(shù)上來看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并不一定依賴部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

正如謝波所說，場景化中最大的一個特點其實是對某一些場景的數(shù)據(jù)進行價值挖掘，通過基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施的采集、分析，進而上云發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。前面我們提到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的部署也并非適合所有企業(yè)。

ABB中國過程自動化事業(yè)部高級副總裁蔣海波表示，當(dāng)各行業(yè)企業(yè)在某個應(yīng)用場景發(fā)展受限，迫切需要打通異構(gòu)數(shù)據(jù)來進一步分析并挖掘數(shù)據(jù)價值、建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)時，就應(yīng)當(dāng)考慮通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來謀求深層次的發(fā)展。

蔣海波認為這些企業(yè)具備三大特點，首先是擁有良好的底層設(shè)備連接基礎(chǔ)，但數(shù)據(jù)壁壘、缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動決策已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的桎梏；其次有具體的數(shù)據(jù)應(yīng)用和應(yīng)用場景，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)有清晰的梳理，有明確的工業(yè)互聯(lián)或者云部署需求；并且，這類企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)的目標(biāo)與企業(yè)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

既然是數(shù)據(jù)互聯(lián)互聯(lián)互通，部分?jǐn)?shù)據(jù)是否需要在整個網(wǎng)絡(luò)下進行分享也是產(chǎn)業(yè)和各大企業(yè)面對的最大問題，安全性、隱私性和內(nèi)外部協(xié)同是企業(yè)在探索部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十分關(guān)注的特性。博途智聯(lián)總經(jīng)理朱亞光重點強調(diào)，工業(yè)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)上云取決于是否需要被多方共享，同時還取決于數(shù)據(jù)共享能否產(chǎn)生更大價值。

朱亞光認為：“現(xiàn)在隨著工業(yè)領(lǐng)域分工的細化，企業(yè)的每個職能崗位對信息的掌握都是碎片化和片面的。如對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理，財務(wù)部門關(guān)心其固定資產(chǎn)的折舊，生產(chǎn)部門關(guān)心設(shè)備的工藝指標(biāo)，設(shè)備部關(guān)心設(shè)備的健康指標(biāo)，環(huán)保部關(guān)心設(shè)備的排放指標(biāo)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起到的作用就是對各種信息采集、存儲、分析和分發(fā)，使信息在不同職能間自然流動，讓各個職能部門在正確的時間掌握正確的數(shù)據(jù)，并采取正確的行動?！?/p>

另外，中國信通院泰爾終端實驗室戰(zhàn)略部副主任葛涵濤提到：工業(yè)、制造業(yè)企業(yè)，通常出于對生產(chǎn)安全和保障生產(chǎn)穩(wěn)定性的考慮，選擇采用私有云或混合云來存儲數(shù)據(jù)、部署生產(chǎn)、庫存和相關(guān)管理系統(tǒng)和平臺。大中型工業(yè)、制造業(yè)企業(yè)出于長久的成本考慮和對數(shù)據(jù)安全性、自主性掌控的需求，以及對生產(chǎn)、運營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越重視，普遍選擇統(tǒng)籌規(guī)劃自建企業(yè)私有云。

另外，我們發(fā)現(xiàn)一個很明顯的現(xiàn)象是，隨著這幾年國家大力推廣工業(yè)企業(yè)上云上平臺，企業(yè)逐漸認同通過對云、對平臺的使用來實現(xiàn)他們的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，這種情況促使了國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

但是，筆者認為如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果真正要進入產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)全面數(shù)字化和智能化，政策與市場在當(dāng)下應(yīng)當(dāng)并駕齊驅(qū)。

“從長遠發(fā)展來看，政策驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變將是一個必然。企業(yè)面對投入，更愿意為確定性買單，而天然規(guī)避概念和不確定性。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值的體現(xiàn)需要一個過程，更需要從解決實際問題出發(fā)?！盇BB中國蔣海波表示。

當(dāng)下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動力的發(fā)展方向與蔣海波的觀點高度匹配。因為政策是確定性內(nèi)容，市場是瞬息萬變的，資本是趨利避害的，不確定性、高風(fēng)險是大部分資本所不愿意接受的。

從2017年后，由政策主導(dǎo)的模式正在向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變，其中最重要的一個表現(xiàn)形式就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的崛起，企業(yè)投資逐漸加深。不可否認，我們也看到了很多有能力、有實力的企業(yè)已經(jīng)開始自主部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

工控網(wǎng)就這個問題采訪到前不久成為國內(nèi)唯一一個源自半導(dǎo)體制造業(yè)的國家級雙跨平臺的格創(chuàng)東智，格創(chuàng)東智代表表示，已經(jīng)有一些具備能力、敢于創(chuàng)新的企業(yè)率先選擇部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，并形成很好的落地效果，成為行業(yè)或區(qū)域的標(biāo)桿案例，這樣的標(biāo)桿示范作用也會帶動周圍一批用戶入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

同時，格創(chuàng)東智代表認為目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在快速發(fā)展中，要為客戶提供“重+輕”軟件產(chǎn)品組合：既為客戶提供比較重的核心軟件定制化服務(wù)，同時交叉推薦SaaS型的輕軟件。從而提高用戶使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件的積極性和降低使用成本。

蘑菇物聯(lián)謝波也表示已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)開始進行一些市場化動作，從2017年開始國家推出了一系列的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策，既有供給側(cè)的服務(wù)商，也有用戶側(cè)的工業(yè)企業(yè)。在當(dāng)時來看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是個新事物，新事物就需要普及教育和鼓勵嘗試。到今天蘑菇物聯(lián)的公輔AI機器人已經(jīng)應(yīng)用到上千家企業(yè)的動力能源車間，標(biāo)志著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不僅可以在企業(yè)落地產(chǎn)生實際效益，也可以在制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；瘡?fù)制。

要想增強市場推動力，那么首先需要解決市場中企業(yè)面臨的問題，增強用戶的主觀能動性。

施耐德電氣申紅鋒將目前市場用戶面臨的問題概括為“不會轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”、“不能轉(zhuǎn)”，他認為數(shù)字化資源和能力不足、長期的路徑依賴、經(jīng)驗主義、轉(zhuǎn)型成本考慮、轉(zhuǎn)型成功與否等因素都是企業(yè)在部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前考慮最多的問題。

同時，他認為首先需要政府進一步完善新基建的建設(shè)，降低企業(yè)使用成本，推動工業(yè)具體場景和企業(yè)數(shù)字化技術(shù)深度融合，落地更多方案。同時，工業(yè)大企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)服務(wù)供應(yīng)商等需要進一步強化自己在相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品及解決方案能力，打造典型案例，為市場提供貼合用戶需求、平臺化，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟化、易于開發(fā)和部署，易于移植的方案，增強工業(yè)企業(yè)部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的信心。另外，企業(yè)本身也需要提升數(shù)字化能力，引進數(shù)字化人才，在優(yōu)化自身生產(chǎn)運營能力的同時逐步形成部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)生動力。

那么，賦能產(chǎn)業(yè)、賦能場景是目前市場動力推動下的方向之一。研華工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理李景恩在采訪中重點強調(diào)了，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需要以賦能為出發(fā)點來做市場溝通，重點還是在于企業(yè)方向是否需要這樣的資源來承載轉(zhuǎn)型的成效。“研華面對的市場大多是客戶需求引導(dǎo)平臺投資，也就是說可能是產(chǎn)業(yè)遇到了痛點來找方案解決，而在這時間點國內(nèi)也有著相當(dāng)多資源在發(fā)力數(shù)字化、人工智能、設(shè)備運維等 ，所以供需雙方能夠有不斷地碰撞，而產(chǎn)生出更多新穎穩(wěn)定的技術(shù)，進一步促進方案的成熟與落地。從工業(yè)的角度來看，需要整合的細節(jié)非常多，包含數(shù)據(jù)整合，設(shè)備協(xié)議轉(zhuǎn)換，大數(shù)據(jù)人工智能模型匹配以及多樣化的客戶定制需求等，這些都必須一步一步扎扎實實才能夠達到目標(biāo)，所以不太容易有不實際的投資，因為時間成本會更高?！?/p>

在互聯(lián)互通時代，生產(chǎn)制造的各種數(shù)據(jù)是企業(yè)最為寶貴的資源。最近，境內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)攻擊次數(shù)激增。例如，去年7月，沙特阿美石油公司1TB數(shù)據(jù)泄露，泄露的數(shù)據(jù)包括14254名員工的完整信息、各種系統(tǒng)的項目規(guī)范、Scada點和IoT設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)布局等等。同年11月，丹麥風(fēng)力渦輪機巨頭維斯塔斯遭遇網(wǎng)絡(luò)攻擊，這起事件破壞了其部分內(nèi)部IT基礎(chǔ)設(shè)施并導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)泄露。

其實，建立可靠的網(wǎng)絡(luò)信息安全體系十分考驗產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在安全能力上的長期積累，針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，雖然有無嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)安全在一般情況下并不影響企業(yè)、工廠的整體運行，但是一旦發(fā)生攻擊事件，企業(yè)的損失不言而喻。

而作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全部署和運行的最后一道屏障，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度也越來越高，包括ABB中國 、施耐德電氣 、研華、格創(chuàng)東智、博途智聯(lián)、蘑菇物聯(lián)在內(nèi)的眾多企業(yè)在設(shè)計研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前期，就把網(wǎng)絡(luò)安全擺在首位。

在網(wǎng)絡(luò)安全體系上，企業(yè)會根據(jù)自身業(yè)務(wù)進行建立。我們以施耐德電氣、ABB、研華為例，看看這些企業(yè)是如何布局網(wǎng)絡(luò)安全的。

據(jù)悉，網(wǎng)絡(luò)信息安全是施耐德電氣EcoStruxure架構(gòu)與平臺的一個重要組成部分，包括EcoStruxure開放自動化平臺在內(nèi)的產(chǎn)品從一開始就在開發(fā)流程上對信息安全進行有效的控制。此外，施耐德電氣倡導(dǎo)采用縱深防御的方法，在工控系統(tǒng)的安全分區(qū)、邊界防護、設(shè)備加固、檢測審計等多個維度進行多層次的防護以降低信息安全風(fēng)險。

同時，ABB研發(fā)的ABB Ability? 數(shù)字化平臺和所有解決方案的設(shè)計在整個生命周期中始終都在兌現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全放在首位的承諾?；谶@一原則，ABB 的全球研發(fā)安全部門對數(shù)字化產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)安全定義了詳細的規(guī)范，要求和指導(dǎo)意見，包括網(wǎng)絡(luò)安全基線要求、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估和網(wǎng)絡(luò)安全驗證流程。

另一側(cè)，研華李景恩表示：“信息安全技術(shù)在國內(nèi)外不斷重視之下有許多公司大舉投入，研華以國內(nèi)信息安全等級保護認證要求為首要要求，執(zhí)行相關(guān)的驗證以及配合執(zhí)行，為的就是讓所有用戶能夠更放心地使用，只是大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在信息數(shù)據(jù)流通頻繁狀況下，通常首選私有化部署，所以相關(guān)安全整合就會擴大為整體廠務(wù)數(shù)據(jù)保護的設(shè)計上。”

上述企業(yè)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)安全體系是以符合數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)為前提，進而在每一項流程上進行安全設(shè)計和部署。

施耐德電氣申紅鋒表示：“隨著工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化，云邊端協(xié)同、大數(shù)據(jù)、云計算的應(yīng)用，IT與OT融合，會造成網(wǎng)絡(luò)安全邊界模糊化、攻擊面增加，對利用基于物理隔離、網(wǎng)絡(luò)隔離的傳統(tǒng)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全模式形成巨大挑戰(zhàn)?！?/strong>

所以，邊界模糊化，攻擊面和手段逐漸增加的同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全體系并非一成不變，也是一直在隨著工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)變。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安全性除了涉及工業(yè)云和數(shù)據(jù)的安全性，還有設(shè)備的安全性。來自中國信通院泰爾終端實驗室戰(zhàn)略部副主任葛涵濤表示：“因為工業(yè)安全隨著工業(yè)傳感器和聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的情況越來越普遍，近些年涉及智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的安全響應(yīng)和需求變得越來越多了。”

葛主任認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨的安全問題并不一樣，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”指的是新一代信息通信技術(shù)與先進制造業(yè)深度融合，所形成的新興業(yè)態(tài)與應(yīng)用模式。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，各種工業(yè)設(shè)備相互連接，面臨著：設(shè)備數(shù)量多、類型復(fù)雜、漏洞后門多、攻擊路徑多等問題。

工控網(wǎng)認為，除了少部分頭部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在多維度上保持成熟和領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢，對于大部分企業(yè)來說，其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、商業(yè)模式普遍還是摸索著過河的狀態(tài)，整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度其實并沒有想象中的那么快。尤其是在市場環(huán)境營造和教育還未完善的當(dāng)下，仍需要芯片、通信、自動化、云服務(wù)、設(shè)備、軟件廠商以及下游垂直領(lǐng)域的企業(yè)積極參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域積累行業(yè)經(jīng)驗。