新時代下傳統(tǒng)ERP或將不受待見

導讀

　　“制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟未來10年的發(fā)展綱領，產(chǎn)業(yè)向智能制造和精細化產(chǎn)銷發(fā)展的趨勢已不可逆轉。傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，BPM、APS、MES和WMS等解決方案得到更多企業(yè)的青睞。

　　背景

　　“制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟未來10年的發(fā)展綱領、頂層設計。政府的諸多行動向市場傳遞出強烈信號，顯示產(chǎn)業(yè)轉型將迎來大突破、大提速。工欲善其事，必先利其器。然而，核心技術受制于人，“缺芯少魂”成為我們邁向制造強國、網(wǎng)絡強國過程中的最大隱患。

　　發(fā)展趨勢

　　如今企業(yè)軟件領域中充滿了令人驚喜的事物但又伴隨著眾多的不確定性。一方面，企業(yè)正在推出更多令人興奮的新產(chǎn)品和精準的市場戰(zhàn)略；另一方面，眾多CIO和高管對未來的智能制造和精準營銷的管控表示擔憂。由于企業(yè)向智能制造和數(shù)字化管理轉型勢在必行，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)將被越來越多的企業(yè)所拋棄，更多企業(yè)會擁抱BPM、APS、MES、WMS等更加精準的管理系統(tǒng)。

　　為什么要重點強調(diào)ERP而不是其他軟件，一言以蔽之：這個市場是應用軟件的主戰(zhàn)場。眾所周知，ERP（企業(yè)資源計劃）主要是為制造業(yè)服務的。而經(jīng)過近40年改革開放，中國已成為制造產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的超級大國。而ERP占到了國內(nèi)企業(yè)級服務市場份額的95%以上，乃是相輔相成的必然結果。但是，“大”而不“精”不“強”，是中國制造的一塊心病。所以政府才會制定“2025計劃”，并將其視為國策。制造業(yè)轉型升級的必要性，已成為從政府到產(chǎn)業(yè)界的一致共識。

　　為什么說傳統(tǒng)ERP或將不受待見？

　　企業(yè)使用傳統(tǒng)ERP時的痛點及轉變趨勢：

　　盡管在上述趨勢中，本文預測更多的公司開始擁抱新技術，但是更多的高管團隊對ERP系統(tǒng)持有懷疑態(tài)度，這正如他們過去20年中所做的一樣。企業(yè)軟件現(xiàn)狀所面臨的歷史性和持續(xù)性的挑戰(zhàn)對于任何一家公司來說都是十分痛苦的，所以他們會試圖替換掉那些復雜而龐大的ERP系統(tǒng)。

　　傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的結果導向和理想化管理。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)主要是對企業(yè)的產(chǎn)、銷、進的結果進行管理，而現(xiàn)代企業(yè)更多需要對過程進行管理。

　?。?）對于制造型的企業(yè)而言，它對于生產(chǎn)和采購的管控是相對理想化的，不能滿足智能制造和JIT（Just In Time）模式的精細化生產(chǎn)需求，所以越來越多的企業(yè)會轉向于使用APS和MES系統(tǒng)。

　?。?）對于銷售型企業(yè)而言，它對于商品和客戶的管理缺乏靈活性，這類型的企業(yè)會趨向于CRM系統(tǒng)。

　　（3）對于集團化、多分公司的企業(yè)而言，他們則是更早的體會到了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的不足。由于對多公司、多域管理的需求，他們更傾向于運用BPM解決方案來實施集團化業(yè)務管理。

　　結語

　　潛在的替代方案包括進行風險較小的升級、對業(yè)務流程再造的更多關注以及點到點的解決方案。無論是那種方式，未來的重點在于如何在解決更多緊迫業(yè)務問題的同時，追求更為穩(wěn)妥的目標。