艾默生：完美呈現Plantweb?數字生態(tài)系統

艾默生：完美呈現Plantweb?數字生態(tài)系統

——gongkong®董事長兼CEO李小勇專訪艾默生自動化解決方案中國區(qū)總裁鄧國威

  2017年11月14日，北京儀器儀表工業(yè)基地迎來一場盛事——艾默生北京測量技術中心正式啟動運營！該中心投資規(guī)模達到1.9億元人民幣，既是艾默生在美國以外最大的生產測量儀表核心部件制造基地，也是艾默生在中國首個客戶解決方案中心。

  這一舉措對于近來不斷進行組織結構調整的艾默生而言意味著什么?應對中國市場快速而猛烈的升級轉型，低調務實的艾默生又將進行怎樣的布局？gongkong®董事長兼CEO李小勇在該中心的啟動儀式后與艾默生自動化解決方案中國區(qū)總裁鄧國威進行了深入探討，讓我們一窺究竟。

gongkong®董事長兼CEO李小勇先生（左一）與艾默生自動化解決方案中國區(qū)總裁鄧國威先生（右一）合影

打造Plantweb?數字生態(tài)系統的落地范本

李小勇：首先祝賀艾默生測量技術中心在北京成立，作為艾默生全球化策略的一部分，該中心未來將承載哪些具體任務？艾默生全球總部對該中心寄予了怎樣的期望？

鄧國威：我們和北控集團遠東儀表公司的合作已經有20多年的歷史，在北京城市區(qū)域功能重新定位的環(huán)境下，我們擁有一致的目標，就是如何讓合作更有意義。對于未來，我們有共同的判斷，那就是中國現在的機遇是工業(yè)物聯網解決方案。艾默生北京測量技術中心包含了自動化水平極高的工廠和面向工業(yè)領域的解決方案中心，就是要把最先進的理念和技術呈現出來，讓客戶有一個非常直觀的體驗。

從全球視角來看，工業(yè)物聯網沒有一個明確的標準和架構，艾默生的PlantWeb?數字生態(tài)系統將傳感器、控制系統、云等節(jié)點連結起來，形成完整的生態(tài)系統。智能制造情境下，管理模式發(fā)生顛覆性改變，規(guī)劃和實施都需要專業(yè)級咨詢方的輔助。客戶最為關注的是投資回報率怎樣，艾默生和客戶一起規(guī)劃，找到客戶痛點，從小做起，見微知著，分步實施。

李小勇：智能工廠的藍圖需要和客戶一起描繪，然而每一個企業(yè)的痛點不盡相同，艾默生又將怎樣應對？

鄧國威：艾默生基于工業(yè)物聯網的Plantweb數字生態(tài)系統最大的優(yōu)勢，就是能將智能化的各個關鍵環(huán)節(jié)連結起來?，F在，智能化工廠的標準尚未完全成熟，我們則從環(huán)保和安全的角度解決問題。例如，偏遠廠區(qū)有人才痛點，艾默生就可以幫助客戶將不同的工廠連起來，并將專家資源也一并接入，在遇到難題的時候能夠得到及時且專業(yè)的指導，提升工廠的安全性和可靠性。幫助客戶連接所有重要的“點”，是工業(yè)物聯網方案實施的第一步，第二部則是體驗、分析和交流。在艾默生PlantWeb?數字生態(tài)系統中，客戶還可連接到艾默生全球各個解決方案中心。

李小勇：北京測量技術中心既是一個獨立的個體，也是艾默生數字生態(tài)系統中的一個重要支撐點。您認為生態(tài)系統的構建需要哪些條件？

鄧國威：是的，艾默生全球的解決方案中心各有側重，并相互配合，形成完整的生態(tài)系統。生態(tài)系統的建設有賴于信息基礎設施建設的普及化，工業(yè)物聯網領域中，中國是走在最前端的。中國僅用三年時間就完成了電子支付的普及化，今后這個步伐將越來越快，“刷臉”時代可能很快就會到來。

艾默生有能力建設數字生態(tài)系統，根本原因在于能夠通過技術、產品和平臺將工業(yè)互聯的五層連通起來，實現看得見摸得著的數字化生產、服務和運營。艾默生不僅擁有傳統的過程控制、安全和資產管理系統，還擁有先進的測量技術和產品，通過Secure First Mile提供安全的數據傳輸，將PlantWeb?Insight 信息平臺、PlantWeb? Advisor顧問系統和AMS ARES設備平臺等應用形成極具競爭力的預測性維護系統。同時，基于微軟云技術的Connected Services遠程專家服務可為用戶提供可靠的專家和分析服務，全方位提升企業(yè)的運營效益。

PlantWeb?勾勒出智能制造的演進途徑

李小勇：艾默生基于PlantWeb?構建工業(yè)物聯網的數字生態(tài)系統，在新業(yè)態(tài)形成的過程中合作模式有哪些新的特征？艾默生將在哪些垂直行業(yè)進行布局？

鄧國威：我們希望艾默生的PlantWeb?工業(yè)物聯網數字生態(tài)系統是一個非常自然的生態(tài)系統，有產業(yè)鏈上下游協同，也有其中能量交換和物質變換。在這一生態(tài)系統中，底層傳感器非常重要，這既是數據收集和分析的基礎，同時未來也將承擔更多“智慧”的功能。我們可以想象一下，未來的平臺管理功能被分割為不同的、類似APP的功能模塊，那么客戶就可以根據自身的需求進行不同的組合，如果這一模塊可以滿足70%的需求，另外30%就可以尋求第三方合作伙伴的支持。未來一定是合作共贏的態(tài)勢，艾默生擁有全面的層級能力將是企業(yè)在工業(yè)物聯網進程中堅實的合作力量。

艾默生一直在挑戰(zhàn)自己，怎樣可以做得更好，將更好的服務、更好的產品、更好的方案提供給不同行業(yè)的不同客戶?，F在艾默生專注在發(fā)電、石油化工等對安全性和穩(wěn)定性要求極高的特殊領域，這些行業(yè)具有4個D的特征：Dull-枯燥無味的，Dangerous-危險的，Dirty-臟的，long-Distance-偏遠的。

李小勇：在這些領域中，對于安全的要求極為嚴苛，在工業(yè)物聯網技術普及化的過程中，艾默生在安全保障方面有哪些經驗可供分享？

鄧國威：功能安全艾默生從兩方面入手。首先，從產品本身來看，艾默生可以提供具有安全等級SIL3認證的產品。其次，從行業(yè)應用分析最大的風險點在哪里。以石油化工為例，在車間安全噴淋裝置中采用無線監(jiān)測方案以及時發(fā)現人員安全問題。艾默生擁有產品級別的安全保障，繼而升級為應用裝置，再提升到提供完整的垂直行業(yè)安全解決方案。

艾默生對信息安全提出“4個P”理論：1，Product-產品，從產品的研發(fā)端控制，所有的數據只能出不能進；2，People-人，提升每個人的信息安全意識，規(guī)范使用；3，Policy-管理制度，制定制度并加強執(zhí)行；4，Process-流程，注重流程梳理，判斷哪個環(huán)節(jié)有風險，提前解決。

李小勇：在全球制造業(yè)格局重塑的當下，您如何判斷今后智能制造發(fā)展的軌跡，如何看待中國市場的發(fā)展趨勢？

鄧國威：現在先進制造業(yè)的概念很多，我認為起點不同，目標一致，都是提高效率和品質，加強安全和環(huán)保。工業(yè)升級的節(jié)奏越來越快，1.0階段經歷了100年，2.0用了50年，3.0工業(yè)自動化只有30年。李克強總理2015年提出工業(yè)物聯網概念，到“中國制造2025”目標實現恰好是10年，這也是工業(yè)4.0發(fā)展的窗口時期。全球物聯網普及化還需要一個過程，最重要的是信息基礎設施建設。

中國在網絡化時代將扮演領導者的角色，原因主要有兩個：一是政府推動，在資源、資金、各方配合、平臺建設和產業(yè)政策上給予極大支持；第二是信息基礎設施建設推進非?？臁Ｖ袊壳皟纱蟀l(fā)明——共享單車和電子支付，就足以證明中國已經具備發(fā)展物聯網應用的廣泛基礎設施。

李小勇：艾默生加大在中國的持續(xù)投入，中國已成為艾默生最大的國際市場，在工業(yè)物聯網持續(xù)發(fā)展的當下，艾默生的角色定位是什么？

鄧國威：艾默生的角色是通過產品和平臺助力客戶進行數字化升級改造，。PlantwebTM最早的概念是內聯網，現在已延伸開放成為數字生態(tài)系統，DCS只是其中的一部分，而不是核心，儀表的功能越來越強大，更多的信息能夠被儀表采集并進行一定程度的計算和分析TM，這些功能強大的儀表都是Plantweb的一部分，從而共同搭建起一個強大的平臺。

李小勇：這也是智能制造中相當重要的領域——邊緣計算，也就是霧計算，這種計算方式將20%的核心數據到云端，80%的數據本地執(zhí)行，數字化升級將更快、更安全，也更環(huán)保。

鄧國威：是的，在2014年油價衰退后，我們的傳統業(yè)務均受影響，怎樣與時俱進，生存和轉型至關重要。未來，是工業(yè)物聯網的發(fā)展時期，也是知識競爭時代，人才是最重要的財富和資源。以后的產品全部將依靠知識積累，實質上就是人才的積累。

現在大家都意識到：在很多領域中，在中國沒辦法贏，就會被淘汰。因此，物聯網發(fā)展的十年很重要。下一步艾默生構建數字生態(tài)系統的步伐要加快，把安全、環(huán)保、節(jié)能的方案推廣普及，將對中國、對人類和環(huán)境做出積極的貢獻。

李小勇：您把三個問題很完美地串聯起來，從全球到中國，最后落腳到艾默生?；诎鷱姶蟮钠脚_架構，加上清晰明朗的方向和路徑，艾默生的工業(yè)物聯網布局已經非常完備了。那么，您覺得未來最大的挑戰(zhàn)是什么？

鄧國威：現在制造業(yè)的變化非?？欤绻f我們看清了未來的100米，那么到90米的地方，就需要靜下心，好好分析，重新辨明方向了。及時調整路線，這是一個動態(tài)修正的過程。

結語：“同舟共濟者興?！敝袊缤凰覘罘珕⒑降木掭?，承載著社會文明發(fā)展的美好愿望。鄧國威認為：“這航船就是我們的生命，我們要不斷學習、不斷進取，協助這艘航船走得更穩(wěn)、更快、更遠?！睆泥噰砩希覀兛吹礁嗟钠髽I(yè)家對企業(yè)價值回饋、對社會安全和進步的責任感。建設一個永續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統，需要無數個這樣健康、積極的企業(yè)支撐。