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制造業(yè)創(chuàng)新的三級(jí)梯隊(duì)

制造業(yè)創(chuàng)新的三級(jí)梯隊(duì)

2016/8/17 14:23:40

全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局:第一梯隊(duì)是以美國(guó)為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心;第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域,包括德國(guó)、日本;第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域,主要是一些新興國(guó)家,包括中國(guó);第四梯隊(duì)主要是資源輸出國(guó),包括OPEC(石油輸出國(guó)組織)、非洲、拉美國(guó)家。

全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生,在智能制造或工業(yè)4.0時(shí)代,新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展,是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線。在全球制造業(yè)版圖的重塑過程中,第一梯隊(duì)(美國(guó))和第二梯隊(duì)(德國(guó)、日本)的地位將進(jìn)一步鞏固,第三梯隊(duì)(中國(guó))有望升級(jí),并逐步納入到全球制造業(yè)體系。決定一個(gè)國(guó)家制造業(yè)梯隊(duì)層次和升級(jí)方向的關(guān)鍵因素,就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。而不同路徑的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),成本效率和商業(yè)回報(bào)大不一樣:


美國(guó)偏重市場(chǎng)創(chuàng)造型創(chuàng)新


比如誕生于美國(guó)的IBM大型機(jī)最初造價(jià)高達(dá)幾十萬美元,且僅供一小批專業(yè)人士使用;個(gè)人電腦則將價(jià)格降至2000美元,使消費(fèi)者群體擴(kuò)充至幾百萬人;現(xiàn)在智能手機(jī)只要200美元,從而將消費(fèi)者群體擴(kuò)充至全球數(shù)十億人。美國(guó)創(chuàng)新者往往通過對(duì)復(fù)雜或昂貴產(chǎn)品進(jìn)行革命性改進(jìn),同時(shí)推進(jìn)能夠提高產(chǎn)量、降低成本的技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新商業(yè)模式,吸引新的消費(fèi)者群體,創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)。


德國(guó)日本偏重效率提升型創(chuàng)新


比如“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”的最終實(shí)現(xiàn),需要?jiǎng)?chuàng)新者對(duì)數(shù)控機(jī)床、熱處理設(shè)備、機(jī)器人、AGV、測(cè)量測(cè)試等各種數(shù)字化設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)互通及智能化管理,而德國(guó)基于自身雄厚的嵌入式技術(shù)、工業(yè)軟件等優(yōu)勢(shì),在智能制造裝備、過程管理、技術(shù)應(yīng)用等方面占據(jù)全球領(lǐng)先位置。日本則強(qiáng)于流程創(chuàng)新,例如豐田的零庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng),能使公司原本兩年的庫(kù)存周期驟減為兩個(gè)月,幫助公司釋放了大量資金。


中國(guó)偏重成本創(chuàng)新


比如聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、X86服務(wù)器業(yè)務(wù)以及摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù),并稱“硬件也是一門好生意”。聯(lián)想何以自信能將虧損的硬件生意做成能賺錢的好生意?中國(guó)制造商大多很擅長(zhǎng)“毛巾擰水”,一是做到更大規(guī)模,在原材料的采購(gòu)上就會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),降低采購(gòu)成本;二是隨著規(guī)模的擴(kuò)大,費(fèi)用率也會(huì)大幅下降。再如華為要求員工“不要去重新發(fā)明輪子”,強(qiáng)調(diào)“超過30%的創(chuàng)新是浪費(fèi)”,這就是華為的研發(fā)策略。華為研發(fā)高效率的根源,就是快速進(jìn)行“微創(chuàng)新”,不斷優(yōu)化成熟產(chǎn)品,然后快速轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報(bào)。


為什么中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新仍屬于第三梯隊(duì)?


美國(guó)靠創(chuàng)新產(chǎn)品取勝,德國(guó)、日本靠創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng)流程取勝,中國(guó)靠后發(fā)優(yōu)勢(shì)(或者跟隨戰(zhàn)略)取勝。中國(guó)社科院權(quán)威發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書:中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(2015)》指出,中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、科技創(chuàng)新能力還有相當(dāng)大的差距,仍有可利用的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。只是在中國(guó)成為中等偏上收入國(guó)家之后,利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)的難度較以前有所加大,不能簡(jiǎn)單地靠利用成本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)把這種后發(fā)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,只有通過一定程度的創(chuàng)新才能將潛在的后發(fā)優(yōu)勢(shì)發(fā)掘出來。


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