助力客戶角色轉(zhuǎn)變：從一體化工程到一體化運(yùn)維

在過(guò)程工業(yè)供給側(cè)改革最為關(guān)鍵的時(shí)期，企業(yè)迫切想要找到升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向和方法。在7月12日舉行的2016西門子工業(yè)論壇（IFS）上，西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、過(guò)程工業(yè)與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理林斌，與來(lái)自中國(guó)化學(xué)賽鼎工程有限公司的總經(jīng)理助理、副總工程師周恩利，聯(lián)合發(fā)表了《“工業(yè)4.0”道路上探索智能化煤化工企業(yè)》的主題演講，為過(guò)程工業(yè)邁向“工業(yè)4.0”撥開(kāi)迷霧。

圖：西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、過(guò)程工業(yè)與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理 林斌

圖：中國(guó)化學(xué)賽鼎工程有限公司副總工程師 周恩利

林斌首先介紹了西門子工廠全生命周期管理的核心架構(gòu)：從一體化工程到一體化運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)高效工程和卓越生產(chǎn)。針對(duì)流程行業(yè)的特點(diǎn)，西門子如何幫助中國(guó)企業(yè)開(kāi)啟“工業(yè)4.0”之路？林斌提出，西門子已經(jīng)建立了“工業(yè)4.0”關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持客戶創(chuàng)新；為客戶提供“工業(yè)4.0”相關(guān)咨詢、開(kāi)展一系列戰(zhàn)略合作，并在眾多實(shí)際項(xiàng)目中與客戶共同實(shí)踐；在工具和平臺(tái)方面，西門子以全數(shù)字化解決方案和服務(wù)，對(duì)客戶系統(tǒng)/平臺(tái)進(jìn)行橫、縱向端到端的強(qiáng)大技術(shù)支持。  西門子與賽鼎的合作正是在此背景下展開(kāi)。

賽鼎工程有限公司創(chuàng)建于1958年，是中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司的成員單位，是以工程設(shè)計(jì)與工程總承包為主業(yè)的大型綜合性工程公司，具有國(guó)家級(jí)工程設(shè)計(jì)、工程總承包、工程咨詢、工程監(jiān)理、環(huán)境污染防治專項(xiàng)工程甲級(jí)資質(zhì)。賽鼎位列中國(guó)前50強(qiáng)工程公司，曾成功完成全球1000多個(gè)關(guān)鍵中大型項(xiàng)目的建設(shè)。“全國(guó)煤化工設(shè)計(jì)技術(shù)中心”和“全國(guó)煤化工科技情報(bào)中心站”均設(shè)在賽鼎公司。

在“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，賽鼎公司希望充分利用在煤化工領(lǐng)域的工藝、技術(shù)及工程總包的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合西門子囊括硬件、軟件和服務(wù)且覆蓋工廠整個(gè)生命周期的獨(dú)特一體化方案，確保工廠在設(shè)計(jì)、工程、安裝、運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代化升級(jí)改造以及云服務(wù)之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫數(shù)據(jù)交換。雙方從2015年10月簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，到2017年3月工廠生產(chǎn)運(yùn)行，規(guī)劃用一年半的時(shí)間建立起先進(jìn)的煤化工“數(shù)字化企業(yè)” ，聯(lián)手打造煤化工領(lǐng)域的工業(yè)4.0樣板。此次合作在賽鼎公司承擔(dān)的國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）中的“"碎煤加壓氣化爐技術(shù)及改進(jìn)”"項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐。

據(jù)周恩利介紹，賽鼎與西門子在五個(gè)方面展開(kāi)合作：運(yùn)用COMOS工廠工程設(shè)計(jì)和工廠管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化工程設(shè)計(jì)和數(shù)字化移交；通過(guò)使用西門子SIMATIC PCS 7 過(guò)程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高度自動(dòng)化；使用SIMIT仿真軟件實(shí)現(xiàn)虛擬工廠的仿真；通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)Walkinside實(shí)現(xiàn)3D沉浸式培訓(xùn)；通過(guò)XHQ運(yùn)行智能平臺(tái)幫助管理人員做出明智的決定，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平和效率。

周恩利認(rèn)為，流程行業(yè)正面臨前所未有的壓力。如何處理數(shù)十年的工廠生命周期內(nèi)高度碎片化的數(shù)據(jù)池？如何保證工廠持續(xù)、安全和可靠的運(yùn)行？這些都是非常普遍的難題。而基于西門子技術(shù)的賽鼎數(shù)字化工廠解決方案包含了一體化設(shè)計(jì)、虛擬工廠和運(yùn)行智能技術(shù)，幫助賽鼎實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化移交、多維度數(shù)據(jù)重現(xiàn)、決策支持和智能運(yùn)行等工程運(yùn)維能力的提升。

EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）是工程公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而運(yùn)營(yíng)和維護(hù)則屬于增值服務(wù)的范疇。賽鼎工程憑借自主研發(fā)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，融合西門子的工業(yè)4.0數(shù)字化工廠服務(wù)，完成從一體化工程到一體化運(yùn)維的角色轉(zhuǎn)變，開(kāi)啟了新的業(yè)務(wù)模式。

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http://company.gongkong.com/siemens/ifs2016/Index