建筑能源設備管理的難點及解決之道

大型綜合建筑涉及到的設備、物資、人員等等眾多方面。所以其后勤管理一直是最繁雜的事務，需要不同部門、企業(yè)的相互配合，本文就來總結一下建筑在能源和設備管理上存在哪些問題，并簡要談談該如何應對。

1、信息化程度低

建筑內(nèi)部出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象，建筑內(nèi)部企業(yè)或部門多，各類平臺、系統(tǒng)、設備多且獨立，無法做到數(shù)據(jù)的匯總和共享，無法統(tǒng)一進行管理。

2、能源管理不到位，能耗去向不明

由于大型建筑占地面積廣，用能設備眾多，能耗采集多數(shù)采用人工收集的方式，缺乏即時性和準確性，且耗時耗力。建筑內(nèi)部缺乏完善的能源信息統(tǒng)計工具，無法對能源數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集，匯總、分析、存儲，就缺少了支撐決策的數(shù)據(jù)庫，能耗去向不明，無法做到國家要求的能耗分類分項計量和各部門的能耗指數(shù)及考核標準體系建設，缺乏考核指標，考核難以量化。能耗無數(shù)據(jù)，節(jié)能工作無法順利展開，造成管理混亂，效率低下，成本支出逐年上升。

3、用能存在安全隱患

由于建筑的用能設備時刻都保持在高強度的運行狀態(tài)，無法及時有效的監(jiān)測各用電設備電壓、電流、功率、功率因數(shù)、三相不平衡率，環(huán)境狀態(tài)等參數(shù)，對用能數(shù)據(jù)或設備狀態(tài)做不到預判斷，往往是設備停止運行時才被發(fā)現(xiàn)，容易產(chǎn)生安全隱患 ，影響設備壽命，也影響正常運行。

4、缺乏對設備保養(yǎng)維護

在傳統(tǒng)的設備運維中，數(shù)據(jù)監(jiān)測停留在數(shù)據(jù)抄表、故障告警的被動階段。在實際的生產(chǎn)環(huán)境中，狀態(tài)監(jiān)測采集到設備數(shù)據(jù)容量極大且類型復雜，靠運維人員人工的對設備狀態(tài)進行準確分析已經(jīng)無法實現(xiàn)。無法確定哪些設備需要保養(yǎng)，這大大縮短了設備壽命。

5、缺乏專業(yè)的設備維修人才和完善的培訓機制

建筑對機電設備的要求是十分高的，他是維持運行上起著至關重要的作用，保證設備運行安全，穩(wěn)定，高效率運作的同時能延長設備使用壽命成為關鍵。但現(xiàn)階段的現(xiàn)象就是專業(yè)人才較為缺失，普遍缺乏專業(yè)畢業(yè)的人才，一旦設備出現(xiàn)故障，無法及時處理，還需要時間去聘請專業(yè)人士。維修培訓也較為缺失，這不但增加了維修費用，損害設備壽命，還耗費大量時間，影響建筑內(nèi)部各企業(yè)正常工作。

6、對設備、能源使用缺乏獎懲機制

建筑后勤維護和物業(yè)部會忽視對能源消耗和設備使用情況的管理，這就造成了高耗低效的結果，在設備上，由于工作人員的違規(guī)操作，設備使用壽命變短，運行效率變低，設備常常出現(xiàn)故障，讓人措手不及。在能耗上，每月，每年都有一筆巨額的能耗支出，如果把這筆錢投入到設備的更新上，將會提高更好的服務。這些能源的浪費，設備問題都來自各部門的方方面面，比如一年四季開空調(diào)，照明燈，鍋爐等等，對工作人員沒有相應完善標準的考核機制，她們就不在意是否走時會關空調(diào)，關燈等舉動，能源在一點點浪費，成本在每日劇增。

7、建筑內(nèi)部設備不夠智能化

建筑整體缺少智能化的設備，無法滿足集中管理和分散控制的需求，達不到自動化智能控制照明，鍋爐，空調(diào)，除濕機等用電設備。無法分析環(huán)境、濕度等數(shù)據(jù)，造成設備過度運行能耗浪費情景，能耗巨大，延長壽命減短，環(huán)境不夠舒適智慧化。

三、提出相應的解決對策：

1. 建立公正的考評體系。

根據(jù)企業(yè)部門的實際發(fā)展，可以將用能目標細分到每個部門和每個人員，設置達標后的獎勵標準，堅持考評激勵制度，激發(fā)員工的工作積極。

2、采用大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)等先進技術手段提升能源管理

建立完善先進的能源管理系統(tǒng)，利用能源監(jiān)控，能源統(tǒng)計，能耗成本分析，能源消費分析，數(shù)據(jù)查詢，能耗預測、對比，設備管理監(jiān)測，智能節(jié)能設備控制運用等多種手段，通過大數(shù)據(jù)平臺，使管理者對能源成本比重，能耗狀況，設備情況，歷史狀態(tài)、發(fā)展趨勢等有精準的掌握，依托數(shù)據(jù)庫，找到節(jié)能方案，制定節(jié)能策略，制定考核指標，并將能源消費額度分配到各個部門，使節(jié)能工作責任到人，提高能源管理效率，降低能源成本，促進可持續(xù)發(fā)展。

3、對用能情況進行監(jiān)測和及時保養(yǎng)機電設備

建設安全管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測各用電設備電壓、電流、功率、功率因數(shù)、三相不平衡率，環(huán)境狀態(tài)等參數(shù)。當監(jiān)測到用能數(shù)據(jù)或設備狀態(tài)異常后，自動調(diào)節(jié)或關閉設備，避免異常嚴重化，為后續(xù)排查處理提供時間。同時向大數(shù)據(jù)能源設備管理中心PC端、APP端向維修人員推送預警信息，提示異常項并做定位，維修人員可通過平臺集成的后勤報修系統(tǒng)快速分配任務、接單處理，一切線上完成。建立保養(yǎng)巡檢保修系統(tǒng)，自動及時推送保養(yǎng)時間提示與保養(yǎng)專業(yè)知識，提升設備保養(yǎng)能力，降低安全隱患，保障設備長期穩(wěn)定運行。

4、改造原有設備，利用人工智能控制終端

使用智能終端，對建筑各區(qū)域的設備、風機、水泵、照明、空調(diào)等終端用能設備進行智能管控及數(shù)據(jù)信息分析，做到人來打開、人走關閉，監(jiān)測用電設備的運行狀態(tài)，實現(xiàn)自動預測切斷，從而達到節(jié)能與智慧管理的效果，提供舒適健康的環(huán)境。

5、建立完善的后勤管理培訓體系。

提高后勤能源管理人員的實操技能水平。建立設備操作、保養(yǎng)、維修的標準，培養(yǎng)和造就一支技術過硬、操作規(guī)范、執(zhí)行力強的后勤管理團隊。確保他們能更加快捷，安全，準確的完成后勤管理工作。

能源設備后勤管理工作是建筑正常運行的基礎和保障。積極探索提高后勤管理水平、創(chuàng)新后勤工作機制、提升后勤保障能力和質(zhì)量 ,是可持續(xù)發(fā)展、面向現(xiàn)代化國際化的必由之路。