石化盈科智能工廠解決方案

　　在國務(wù)院正式發(fā)布制造強國戰(zhàn)略的第一個“十年行動綱領(lǐng)”的《中國制造2025》中，明確提出把智能制造工程作為五項重點工程之一，要求大力推進制造過程智能化，在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠及數(shù)字化車間。隨后發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造，要求以智能工廠為發(fā)展方向，開展智能制造試點示范，有效支撐制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建開放、共享、協(xié)作的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。兩化深度融合是建設(shè)制造強國的戰(zhàn)略制高點，智能工廠建設(shè)是兩化深度融合的重要著力點。

一、解決方案

1、生產(chǎn)管理類項目：如智能工廠、智能油田、智能煤化工、智能銷售、地上地下智能管道等企業(yè)智能化建設(shè)；MES、計劃管理、物料管理、統(tǒng)計管理、調(diào)度管理、設(shè)備管理、原油/油品調(diào)合、儲運倉儲、熱力電網(wǎng)水務(wù)空分等專業(yè)化管理等；

2、工藝質(zhì)量類項目：工藝管理、質(zhì)量管理、三劑管理、操作管理、工藝優(yōu)化等；

3、節(jié)能環(huán)保類項目：能源管理、環(huán)保管理、能源審計、能源環(huán)保優(yōu)化、碳資產(chǎn)管理、排污權(quán)管理、水權(quán)管理等；

4、企業(yè)管理類項目：企業(yè)安防、消防保衛(wèi)、績效管理、社區(qū)管理、后勤管理、企業(yè)管理、黨建工團、輔助決策等；

5、企業(yè)信息化平臺及標準類：智能制造平臺、大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、信息管理等。

二、方案價值

提高盈利能力

建設(shè)降低能源消耗成本，實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)競爭力；提高各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)水平，促進管理精細化，降低管理成本。

提高勞動生產(chǎn)力

通過減少重復(fù)性工作，提高員工工作效率；通過系統(tǒng)的“集中集成”，減少手工重復(fù)工作，提高勞動生產(chǎn)率；提高巡檢到位率，提高生產(chǎn)隱患的發(fā)現(xiàn)概率，降低生產(chǎn)運行風(fēng)險；提升員工的勞動技能，從而提高了工作效率。

提高安全運行能力

增進技術(shù)、管理、調(diào)度人員和其他人員的協(xié)同工作，轉(zhuǎn)變管理觀念，促進管理精細化。

提高應(yīng)急響應(yīng)能力

通過各業(yè)務(wù)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，明確了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作，增加了可視化跟蹤，加強了業(yè)務(wù)管理，提升了應(yīng)急響應(yīng)能力。

提高風(fēng)險防范能力

實現(xiàn)管理遷移，變事后控制為事前預(yù)防和事中監(jiān)控，減少問題和風(fēng)險的發(fā)生。

提高科學(xué)決策能力

強化數(shù)據(jù)分析、量化分析，實現(xiàn)決策方式的轉(zhuǎn)變，逐步提升企業(yè)的管理水平。

三、成功案例

　　利用物聯(lián)網(wǎng)、移動、基于地理信息服務(wù)初步建立了現(xiàn)場作業(yè)、人員、環(huán)境的閉環(huán)監(jiān)控模式，為現(xiàn)場安全和管控提供了支撐和保障。

　　構(gòu)建煉化一體化全流程優(yōu)化平臺，將企業(yè)采購、計劃、調(diào)度、執(zhí)行等整個業(yè)務(wù)過程集成在一起，實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息充分共享、業(yè)務(wù)協(xié)同高效有序、生產(chǎn)優(yōu)化動態(tài)調(diào)整。

　　應(yīng)用能源管理在線優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化給出切實可行的優(yōu)化操作方案，并指導(dǎo)企業(yè)員工實施，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效。

　　搭建工程級三維模型，實現(xiàn)檢維修管理、專業(yè)管理、設(shè)備運行管理、運維培訓(xùn)管理等三維高級專業(yè)化應(yīng)用。

　　利用通信融合、三維數(shù)字化等技術(shù)實現(xiàn)協(xié)同指揮，降低響應(yīng)成本，實現(xiàn)應(yīng)急效率最大化；對典型的火災(zāi)和泄漏事故進行數(shù)值模擬，并利用可視化技術(shù)對事故的發(fā)生發(fā)展過程進行三維模擬演練，提高應(yīng)急狀態(tài)的響應(yīng)能力。