用例與收益

　　測試臺已經(jīng)上路

　　為了打造智能制造平臺，智能制造領袖聯(lián)盟（SLMC）給能源部提交一個提案，結束該聯(lián)盟2013年獲獎的清潔能源制造合同，開始開發(fā)全國第一個開放的、協(xié)同工業(yè)網(wǎng)絡信息應用的智能制造技術平臺。

　　“這是用1000萬美元項目開發(fā)的第一個原型平臺，其中有兩個測試臺：一個是通用動力廠（General Dynamics），一個是普萊克斯工廠（Praxair）。用例中，工業(yè)數(shù)據(jù)真正流過該平臺，產(chǎn)生輸出，測試其堅固性和適用性，”博內(nèi)登說。 “我們已經(jīng)做了一年。普萊克斯試驗臺可能是最成熟的。他們已經(jīng)安裝了硬件和一些先進的傳感器，基本上完成了一個原型數(shù)據(jù)庫，并通過智能平臺運行它。這是個三年的項目，我們按時完成了第一年的任務。”

　　雖然該智能制造平臺仍處于發(fā)發(fā)階段，戴維斯說，有些企業(yè)實施智能制造系統(tǒng)已經(jīng)獲得成功。由美國質(zhì)量協(xié)會（ASQ）去年年底進行了一項調(diào)查，很多SMLC成員參加了這次2014年制造業(yè)前景調(diào)查。結果令人鼓舞，他說這清楚地表明：智能制造尚處于理解和認識的早期階段。

　　“有一些公司已朝著我們定義的智能制造方向采取了步驟，”他說。 “他們已顯示了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和明顯的性能優(yōu)勢，這正是我們一直想要的結果?！?/p>

　　報道的結果顯示：13％的受訪者表示，他們在組織內(nèi)部使用了智能制造。在聲稱實施智能制造的組織中，82％的人說他們提高了效率，49％的人說他們減少了產(chǎn)品缺陷，45％的人表示他們獲得了客戶滿意度的提高。

　　分段獲得預期收益

　　博內(nèi)登認為：智能制造的收益是隨著時間推移來實現(xiàn)的，他把這個時間分為三個階段。第一階段，公司實施互聯(lián)企業(yè)策略來獲得更高的生產(chǎn)率和成本效益?！叭绻阗徺I智能機器，你可以節(jié)省資金，因為你不需要員工全天候監(jiān)視工廠，”他說。第二階段，有些較大型的公司已經(jīng)達到了，他說，信息豐富的工廠利用大數(shù)據(jù)實施先進的計算機建模和仿真策略?！澳悴粌H能得到成本效益和生產(chǎn)率的成果，你還能得到在什么地方改進你工廠的答案?！钡谌齻€階段是博內(nèi)登認為智能制造的最大成就：新產(chǎn)品創(chuàng)新和“做事的新方式”，類似于他在消費領域看到的事情，這能改變整個產(chǎn)業(yè)的運行方式。

　　“我從沒想到所有年輕人都有很酷的app。我們認為：當所有年輕人都有偉大的思想并能使用計算機工具時，能幫助我們在制造業(yè)找到真正自由的感覺，所有業(yè)務將會有一種模式轉變。當制造也真正成熟時，每個人都在談論模式轉變或飛躍，我們認為這就是第三階段。如果你不開始這一旅程，如果你不從今天開始購買智能機器，你不開始即插即用，做一次小的建模與仿真，你永遠不會在旅程的某個地方實現(xiàn)“大轉移”。

　　“所以這是一個旅程，我們對大公司和中小公司說，你一定要開始這一旅程，并開始這樣做事，當一位銷售人員找你時，他可能會向你推銷智能電機或一般電機。如今一切都可能會有微處理芯片和以太網(wǎng)插口，你可以不知道它如何使用，但你必須買智能的，因為有一天，一個年輕工程師會走過來說，‘哇，我很高興你買了它，我現(xiàn)在可以將我的電腦連上，讓我給你顯示一下你能獲得了什么樣的信息?！?/p>

作者：華镕

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