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西門子能源優(yōu)化服務(wù)助金元亞麻提升能效管理水平

西門子能源優(yōu)化服務(wù)助金元亞麻提升能效管理水平

   轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,這也為市場經(jīng)濟(jì)的主體——企業(yè)的發(fā)展模式提出了新的要求。越來越多的企業(yè)開始意識到,要由粗放式向集約式發(fā)展轉(zhuǎn)變,才有可能更有效地提升自身競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    隸屬于全球最大的亞麻紡紗企業(yè)金達(dá)控股集團(tuán)(KINGDOM,以下簡稱金達(dá)控股)的浙江金元亞麻有限公司(以下簡稱金元亞麻)是較早意識到這一點的國內(nèi)企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中,其管理層一直致力于引領(lǐng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路,對于工廠管理水平的優(yōu)化提升提出持續(xù)改進(jìn)的要求。在建設(shè)高管理水平現(xiàn)代企業(yè)的思路指引下,金元亞麻的技術(shù)已達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平,部分甚至引領(lǐng)國際,產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷韓國、印度及歐洲等國家和地區(qū)。

    在對高效率的生產(chǎn)運營及高水平的企業(yè)管理不斷追求的過程中,金達(dá)控股的管理者們認(rèn)識到,能源成本的持續(xù)降低是保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提之一。但如何對生產(chǎn)耗能進(jìn)行合理評估,進(jìn)而得出有效的能源管理及節(jié)能方案,卻不是專長于亞麻紡紗的金元亞麻的強項,它們需要專業(yè)的合作伙伴為其提供包括能耗評估、能效管理及節(jié)能策略在內(nèi)的一攬子解決方案。正是這樣的需求,讓金元亞麻與西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)部所提供的能源優(yōu)化服務(wù)實現(xiàn)了對接。

 

專業(yè)化能源優(yōu)化服務(wù)三步曲

    2011年下半年,西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)部與金元亞麻的管理層就如何提升企業(yè)能效管理水平進(jìn)行了第一次接觸。西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)部能源經(jīng)理安冬莉回顧當(dāng)時的會見情形時說:“第一次的會面,讓我們深刻感受到客戶是真心想解決這一問題,但是對于企業(yè)到底有多大的節(jié)能空間、如何利用技術(shù)降低能耗卻并不了解,這畢竟不是他們的強項。西門子愿意與客戶一道,去研究制定最適合他們的解決方案?!?/div>
    接下來的一段時間里,西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)部的能效專家團(tuán)隊就“浸泡”在金元亞麻,通過細(xì)致的走訪和調(diào)研,充分了解企業(yè)的生產(chǎn)、管理情況,以此為基礎(chǔ)出具了包括十大領(lǐng)域22方面分析的全廠能源潛力評估(EHC)報告。安冬莉經(jīng)理介紹到,國際上將工廠能源潛力評估的結(jié)果分為五個星級,五星等級代表著企業(yè)的能效管理水平非常高,節(jié)能潛力一般在5%以下,而金元亞麻的評估結(jié)果為兩星等級,即節(jié)能潛力為18%~20%。

    第二階段,西門子以三個重要結(jié)論——EHC評估結(jié)果、企業(yè)能效戰(zhàn)略、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀作為能效管理發(fā)展咨詢的基礎(chǔ),為客戶提供了能源優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包和客戶定制化服務(wù)包兩套方案。在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包中,西門子TüV能源咨詢師聯(lián)合節(jié)能工程師組成的能效團(tuán)隊為金元亞麻提出了能效管理的五大改進(jìn)措施;而在定制化服務(wù)包方案中,則參考客戶的實際情況,如資金承受能力及改造對生產(chǎn)的影響情況等,對于標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包中的改進(jìn)措施進(jìn)行優(yōu)選。

    能效管理服務(wù)的第三階段即節(jié)能項目的實施。根據(jù)金元亞麻選擇的客戶定制化服務(wù)包,西門子為其先行實施了鍋爐系統(tǒng)優(yōu)化控制節(jié)能改造和建立蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)兩個節(jié)能方案。此前金元亞麻的鍋爐一直由人工添加燃料,直到過度燃燒報警才停燒,西門子通過改進(jìn)鍋爐的燃燒控制方案,實現(xiàn)了鍋爐燃燒的優(yōu)化自動控制,避免了燃料的浪費;蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)則是通過回收蒸汽冷凝水,實現(xiàn)了鍋爐余熱和優(yōu)質(zhì)水資源的再利用。


重能效 提升企業(yè)管理水平

    西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)部提供的能源優(yōu)化服務(wù),為金元亞麻帶來了看得見的收益。金元亞麻的相關(guān)人士在接受采訪時說:“我們之前中心放在生產(chǎn)上,對生產(chǎn)中能耗的使用是否合理,是否還有節(jié)約的空間關(guān)注較少,西門子團(tuán)隊專業(yè)的評估使我們客觀地了解到了企業(yè)目前的能效管理水平,并在以后的生產(chǎn)中更加重視這一點。如今,我們已經(jīng)將能效列入了KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)),從管理層到一線員工都開始關(guān)注能效?!?/div>
    西門子以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能效管理方案也讓金元亞麻的客戶非常贊同。他說:“經(jīng)驗式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。同時數(shù)據(jù)的分析與運用更是企業(yè)以后發(fā)展的一個重點,特別是能效數(shù)據(jù)的管理,可以為我們提供有效的建議,提升企業(yè)的綜合能效?!?/div>
    同時,金元亞麻的相關(guān)人士還表示,與西門子的合作,讓他們看到了先進(jìn)企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻?,西門子規(guī)范的管理方式也給予了金元亞麻非常大的啟發(fā)。“我們在潛移默化中又學(xué)到了不少管理的知識,這是金錢所買不來的?!?/div>
    而西門子為金元亞麻提供的能源優(yōu)化服務(wù)的又一個亮點是,他們簽訂的是基于績效的合同,即將通過此方案能實現(xiàn)的節(jié)能效果以數(shù)據(jù)的形式約定在合同中,這讓客戶更加放心。

能源優(yōu)化服務(wù)市場前景可期

    如今,西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)事業(yè)部所提供的能源優(yōu)化服務(wù)已經(jīng)成為其服務(wù)業(yè)務(wù)的組成重要部分,這主要基于潛力巨大的中國節(jié)能市場。西門子客戶服務(wù)集團(tuán)增值服務(wù)事業(yè)部的安冬莉經(jīng)理接受采訪時說:“能源優(yōu)化服務(wù)越來越受到重視。一是由于節(jié)能政策的引導(dǎo),二是由于企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對于能效管理水平提升的需求越來越迫切,三是由于企業(yè)自身能效管理專業(yè)知識的缺乏,需要專業(yè)的合作伙伴幫助它們精準(zhǔn)地評估能耗,并制定最適合的節(jié)能方案。”

    已經(jīng)“吃到甜頭”的金元亞麻已經(jīng)深刻意識到,能效管理增強了企業(yè)對于成本的管控能力,提升了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,極大加強了企業(yè)的核心競爭力。

    下一步,金元亞麻還將與西門子展開深入的合作。金元亞麻的相關(guān)人士介紹說,公司計劃投入3億元新建一個亞麻紗項目。這一項目將能充分體現(xiàn)出節(jié)能理念,因此他們會在電氣系統(tǒng)與能源管理方面與西門子繼續(xù)合作。而在已進(jìn)行過節(jié)能改造的原廠區(qū),還計劃開展一次全廠的能源分析,從各個角度全面挖掘節(jié)能潛力。此外,金元亞麻還將加快清污分流,中水回用,壓縮空氣系統(tǒng),通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),熱力系統(tǒng)等項目的推進(jìn),以及新建綠色工廠的能效管理及系統(tǒng),在這一領(lǐng)域,西門子的能源優(yōu)化服務(wù)也將大有用武之地。
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